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避风险,控成本,破难题
 
 
 
更新时间:2018.09.13 浏览次数:
 

河南东方建设集团2018年第三季度生产经营工作会顺利召开

    9月13日上午9时,河南东方建设集团2018年第三季度生产经营工作会在集团办公楼三楼多功能厅顺利举行,会议由集团副总夏芊芊主持召开,集团全员及集团在建工程项目经理等参加了本次会议。

    面对建筑材料价格上涨,建筑业不断转型升级,经营过程合同风险、成本控制风险等众多行业问题,在此次会议上,特请来河南省定额站专家组专家董海芳女士为集团全员讲解《从审计角度浅谈施工企业:如何规避风险》。

    会上董海芳老师从招投标、合同签订、施工过程、结算审计等多个角度讲解了如何规避施工企业风险。内容涉及签证的方法与技巧、索赔策略、当下成本上涨应对措施和办法以及过程成本管控的建议。列举了从材料价格的调整、施工期间的约定等方面讲解合同签订阶段的重点注意事项,在施工过程阶段和结算审计阶段中着重讲解计量、计价和审计的基本原则,强调了审计侧重点的变化、结算准备资料完整性和可追溯行的重要性。

    会上所有成员认真听讲记录,积极总结实践中的问题与困惑并向董老师请教交流,董老师用丰富的经验与案例为大家耐心解答,现场氛围热烈。

    随后,河南东方建设集团工程管理中心副总经理崔留兵做了前三季度工作总结及四季度安全生产重点工作安排与要求。就目前集团在建项目中所存在的问题与风险做了总结与分析,并对全国26+2城市即将进入封土期,强调了秋收期间及后期安全生产、项目规范管理的明确要求。

    最后集团公司副总夏芊芊再次强调各项目在发展同时,严守公司两大底线,一是重视安全生产底线,二是农民工工资保障底线。

    建筑行业新变化和新未来一定是朝着规范化管理去发展,通过此次会议,帮助各项目树立严谨的工作意识,建筑施工企业只有规范管理,加强自身建设,才能在市场竞争中处于领先地位,从而促进建筑施工企业持续健康发展。

 

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